L’engagement des parties prenantes dans le développement de moustiques génétiquement modifiés pour la lutte contre le paludisme en Afrique de l’Ouest : leçons tirées de 10 ans de travail de Target Malaria au Mali 

L’article original est disponible ici. 

De 2012 à 2023, le Malaria Research and Training Center (MRTC), basé à l’Université des sciences, techniques et technologies de Bamako (USTTB), a fait partie du consortium de recherche Target Malaria qui travaille au développement de nouveaux outils basés sur l’impulsion génétique pour contrôler les populations de moustiques vecteurs du paludisme.  

Dans le cadre de ce travail, Target Malaria Mali a entrepris une série d’activités d’engagement avec les communautés où la recherche a été menée et avec d’autres parties prenantes au niveau national. Ces activités visaient à garantir que les activités du projet se déroulent avec l’accord des communautés et que celles-ci puissent jouer un rôle dans l’élaboration de l’approche du projet afin de s’assurer que ses résultats finaux correspondent à leurs besoins et à leurs préoccupations.  

Ce document vise à évaluer ces 10 années d’engagement des parties prenantes afin d’identifier les bonnes pratiques qui peuvent éclairer les futurs travaux d’engagement dans la recherche sur l’impulsion génétique en Afrique de l’Ouest. Il présente une série d’approches et de pratiques qui ont permis à l’équipe de Target Malaria Mali d’impliquer une variété de parties prenantes, de partager des informations, de recueillir des commentaires et de déterminer l’accord de la communauté, d’une manière inclusive, efficace, localisée et culturellement appropriée.  

En réfléchissant à leur expérience des activités d’engagement des parties prenantes dans le cadre du projet, le personnel de Target Malaria Mali a identifié trois domaines thématiques clés dans lesquels des enseignements ont été tirés et qui pourraient être utiles pour informer leurs efforts futurs et ceux des personnes qui entreprennent un travail similaire dans des contextes africains, notamment en Afrique de l’Ouest.  

Le premier concerne les enseignements tirés de la communication de concepts scientifiques complexes et nouveaux ; le deuxième concerne les enseignements tirés de l’établissement de partenariats avec les parties prenantes, en tant qu’élément d’une approche de « codéveloppement » ; le troisième domaine thématique concerne les enseignements tirés de la fin ou de la transition des phases d’un projet. Voici un résumé des enseignements tirés : 

1 – Bonnes pratiques et leçons apprises en matière de communication de concepts scientifiques complexes et nouveaux 

– Adopter une multiplicité de stratégies de communication pour répondre aux préférences des différents publics et s’adapter au contexte socioculturel 

– Utiliser des processus itératifs pour développer des supports de communication aussi efficaces et pertinents que possible 

– Exploiter différents types de connaissances et favoriser les collaborations pluridisciplinaires 

2 – Bonnes pratiques et enseignements tirés de la mise en place de partenariats avec les parties prenantes 

– Impliquer les parties prenantes dès le début du projet et à toutes les phases de son déroulement. 

– Favoriser les relations avec les représentants désignés des groupes de parties prenantes qui peuvent fournir des informations clés et des connaissances locales. 

– Recourir à plusieurs types de consultation en personne et mettre en place différents canaux pour recueillir les réactions des parties prenantes. 

– Offrir aux parties prenantes la possibilité d’acquérir une expérience directe et/ou pratique des activités, des équipements et des processus du projet. 

– Veiller à ce que des mécanismes de gestion des griefs soient mis en place, adaptés au contexte et utilisés par les parties prenantes locales. 

3 – Bonnes pratiques et leçons apprises en ce qui concerne la fin ou la transition des phases d’un projet 

– Élaborer une stratégie explicite, complète et opportune pour chaque phase de fin ou de transition du projet. 

– Développer conjointement avec les parties prenantes des moyens de gérer les actifs partagés d’une manière équitable et considérée comme légitime par les communautés locales, et qui n’exclut pas tout travail futur avec ces communautés. 

L’expérience de l’équipe de Target Malaria Mali montre que les meilleures pratiques établies pour l’engagement des parties prenantes sont valables et continuent d’être pertinentes, même lorsque l’on travaille avec une nouvelle technologie telle que l’impulsion génétique, tout en soulignant quelques leçons utiles sur la façon dont des défis spécifiques peuvent être relevés. 

Dans ce document, l’équipe a mis en évidence une série d’enseignements et de bonnes pratiques que d’autres personnes travaillant dans des domaines similaires pourraient trouver utiles et qui peuvent contribuer au corpus croissant d’ouvrages informant sur la conduite d’une recherche responsable en matière d’impulsion génétique. 

Pour des explications plus approfondies sur chacun d’entre eux, vous pouvez lire ici.